美容院好店长的标准(美容院好店长的标准是什么)

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美容院店长该怎么做?

NEBDA

美容店店长要做好以下几项工作:

1.全面负责本店的总体事务,和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。

2.制定本店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定员工的职责,并监督贯彻执行。

3.建立、健全本店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。协调员工之间的关系,使本店有一个高效率的工作体系。

4.健全本店的财务制度,阅读并分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,监督财务做好成本控制,财务预算等工作。检查收支情况,应收账款和应付账款等。

5.定期巡视公共场所及员工工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题,解决问题。

6.培养人才,指导员工的工作,提高本店的整体服务质量和员工素质。

7.加强本店的维修保养工作和本店的安全管理工作。

8.选聘本店主管、发型师、美容师、足疗师、保健师、财务、收银等人员,负责本店管理人员的录用、考核、奖惩,晋升等。

9.关心员工,以身作则,使本店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

100平米美容院人员配置怎么合理?

中型美容院的面积一般都在100平米左右,这样的美容院就需要有单独的店长和收银员了。

店长负责安排和监督店内员工的工作,并承担着辅助美容师销售的职责。

前台收银不光要负责收银、给顾客登记档案以及办卡,同时还要肩负起接待顾客的工作。

在美容师的配置上,开业前期可以按照每两张美容床配备一个美容师的标准来,到了后期顾客多了,生意好了,再来根据实际情况来增加美容师。

至于美容院的卫生方面,完全可以让美容师轮流来做即可,没有必要雇佣单独的保洁人员。

美容院店长的工资提成是怎样算的?

美容院店长薪酬制度;(基本工资为1200元起);

①薪酬结构:底薪+业务提成+全勤奖;;

②每月业绩达到公司当月确定目标任务以上奖励100元,每超过2万元以上奖励200元,以此类推;;

③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元,以出勤26-27天为全勤;;

④每月休息4天,当月工资一律按30天核算,不足30天按30天核算,30天须出勤26天,31天须出勤27天为全勤;;

⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的,需按基本工资付双倍日薪给员工;;

⑥员工须每天工作10小时,超出1小时以上按5元/小时计算算加班费

店长如何调动美容院员工积极性?

每个人心里都有个小算盘的,把薪酬体系设计好,自然就动起来啦。可以看那些房地产的,满大街发广告,都不是老板逼着去的

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