美容院奖励制度(美容院奖励制度30条)

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一家美容院就一个美容师做的技巧?

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一、薪资福利

 其实造成美容院员工流失的根本原因还是薪资福利管理技巧不够,现在美容院的工作大多都比较透明,都是底薪+补贴+提成,员工也能轻易的了解到其他美容院员工的薪资,作为一个美容师,底薪只能保障员工最基本的生活,而提成是为了激励美容师们的销售热情,提成也是根据美容院的利润上下波动,所以,管理者要保证美容院提成管理的合理,底薪太高,美容院很可能吃不消,底薪过低,美容师们也没有工作的动力。

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二、招聘把关

 谁都想招聘到一个优秀的美容师,一位优秀的美容师为美容院带来的好处是不可估量的,美容院在招聘的时候,一定要根据美容院的实际情况来招聘,宁愿将美容院说的困难一点也不要过于夸大美容院,如果员工真的上岗了,但是和招聘者说的出入太大,员工一定会觉得美容院在骗他,很有可能就会选择离职,这样对美容院的招聘就没有任何效果,所以,管理者要从一开始就要提高美容师的质量,不求多,但求精,控制流失率。

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三、培训美容师心态

 美容院经营发展中,一定会发生各种不可预料的事情,心态好的美容师面对困难时努力坚持下去,并保持乐观向上的态度,同时还能感染到其他同事,传递正能量,而对于一些心态不好的美容师,面对困难就是在不停的抱怨这抱怨那,最后还是要不情不愿的去做事,同时传递负能量,给其他美容师造成不小的情绪波动,因此,美容师心态培训也是管理者有必要上的一堂课。

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四、工作氛围

 一个轻松愉快的氛围,必定能给员工带来积极向上的工作心态,不管美容师是抱着什么心态来上班,相信没有人会拒绝一个轻松愉悦的工作氛围,在工作中我们既要强调制度、流程,也要注意工作氛围,管理者不妨在不损害美容院利益、不影响销售的情况下尝试一下不一样的管理方式,你会发现轻松愉悦的工作氛围往往会比压抑的工作效果要好的多。

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