美容院企划方案怎么写(美容院企划方案怎么写的)

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美容企业如何成功策划招商会

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招商会邀约难?

招商会成交难?

如何逆袭?

从每月亏损至13万

两天收现86·5万

伟人有一名言,没有调查就没有发言权,小编大胆在此套用一下,没有策划就不要招商!

否则结果往往是失败,成功完全是撞运气。

开招商会之前究竟如何做一个成功的策划呢?

这又是横在众多美容企业老总面前一个大大的鸿沟。

相当多的美容企业都有自己的策划部,专人专职为企业做策划,但多半并不成功。

究其原因,无非以下两点:

1、 “不识庐山真面目,只缘身在此山中”,每个公司都有其自身的特性和文化,长期局限其中,就可能没有办法做出更新更有创意的策划。代理商、美容院审“美”疲劳,执行更是打折扣,当然效果差;

2、 策划人员素质不专业,知识结构不合理,市场实际应用性差。那么,现行美容行业又有许多的策划机构,他们能不能解决美容企业的招商难题呢?

这要看公司的实际情况与策划机构的优势能否紧密结合起来,策划机构所擅长的是不是企业所紧缺的。当然,策划机构的经验和能力非常重要!在下小编及其“道远咨询”策划团队3年来共策划过204场大型招商会,我们认为一个好的招商会策划方案大致要遵循以下七个原则:

一、 战略高于一切:

策划最讲究的是战略,在战略方向没有确定之前,任何战术都无所谓好坏。正如一句英格兰名言:“对于一艘盲目航行的船来说,任何方向的风都是逆风”

这种战略,是来自于对整个行业的认识与把握,更来自于对美容企业本身的认识和把握。

首先开招商会与否要与企业全年的营销规划结合在一起,是全年战略的重要部分。一个成功的招商会必定是一个系列性的市场策略,是一个公司年度经营中达成市场业绩的重要一环,与招商会前后的市场工作有着非常紧密的关系。

市场基础不牢固、产品生命周期不适当等都会决定是否要开招商会以及何时开招商会。

其次美容行业做招商会有淡旺季之分,同时招商会又有全国招商会、省级招商会,同时还有终端促销会。

不同类型、不同产品的会议要有不同的战略。比如:全国会选择在每年的2、3、5、8、9、10、11、12月份召开的就多,省终端会选择在每年的4、5、6、7、10、11、12月份的多,终端会就和“三八”妇女节,母亲节、元旦举办的多。

那么随之而确定的招商会就要有适当的市场铺垫和后续跟进,没有一定的战略布置就想成功是不可能的事情。

最后,围绕战略确定工作流程。招商会确定要当作一种战略来看待,必须从长计宜,必须不折不扣执行,追求好结果,就必须制定一个规范化的工作流程。

二、 营销深处是文化:

名牌的背后是文化,品牌文化对消费者的价值取向、消费选择起着很重要的决定作用。

策划也需要有文化来支撑,成功的策划最有神韵之处,往往体现在对每一个地方文化底蕴的把握、发挥、利用和体现上。目前一些美容企业的招商会商业气息太重,不想甚至不屑于发掘本公司的文化底蕴,招商会的策划往往缺乏文化底蕴,为图方便就拉来所谓法国技术、澳州背景,进行炒作,但那不是文化,真正的文化在于产品的理念与社会消费文化相融合而出的独特的企业文化,在于美容企业全体员工在思想和行动中所体现出来的企业精神。

在发掘企业的文化底蕴时,要注意捕捉特定的历史文化浸淫下形成的区域文化个性与社会经济结构及消费心理偏好,把握社会运行的脉搏,脉象既明,即可通过原创节目、特色文案等将区域文化底蕴、项目的理念(概念)开发及市场推广策略等生动展现,常可获厚积薄发、石破天惊之效。

小编认为,文化就是一种载体,联系厂、商、消费者的纽带,一个有意义的载体对实现招商会当中的认同感起着非常重要的作用。

三、 鲍鱼法则:

所谓鲍鱼法则的灵感,来自于对粤菜的了解。

鲍鱼者,粤菜的一大名菜,也是主菜。需要当厨者精心打理,精心炮制。

只要做好了这一主菜,则其他都属于配菜,衬托一下场面,热闹热闹即可。待客的级别与好坏,主要就从主菜体现出来。所以,鲍鱼作为主菜,实在是不能不重视的。

策划一场招商会,好似做一桌宴席,首先必须要帮助客户精心炮制好这道“鲍鱼”,只要市场买你这个鲍鱼的帐,你就大功告成了。

一盘散沙的概念堆砌是没用的,面面俱到,希望为100家客户找出100种加盟的理由来是不现实的,有效的策划是必须突出一个主题,也就是这里所谓的鲍鱼。

有些招商会整个活动平平淡淡老一套,连美容院老板看了第一项就猜出来第二项会是什么了,具体到会议流程没有吸引人的地方,听课——吃饭——洽谈——休息,和平常工作没什么两样,如何能吸引美容院来参加你的招商会呢?

又如招商会中加盟政策的设置,没有可以打动美容院老板的亮点,加盟级别和配赠只是简单的堆砌,加盟除了送产品外就是就家电,结果是厂家“大出血”送出一大堆东西,美容院却一点都不心动,这不能怪美容院太理智,实在是缺乏一个好的策划,没有设计出给人以加盟诱惑的“鲍鱼”来。

四、 新“木桶”理论:

传统的木桶理论认为补短板是解决问题的关键。新木桶理论则认为,市场经济是一种分工合作、资源整合的经济,如果能把原有的长板做得更长,做到极致,使其成为绝对的优势,并且依此长度,到市场上去寻找短缺的其它长板,通过优势组合,组成一个新木桶,既可解除短板的困扰,又可最大限度地发挥长板的作用,同样可以取得好的效益

就美容企业而言,有的短板也许是暂时无法弥补的,但是要加长其长板却相对比较容易,在此态势下,新木桶理论就很有效果了。比如以靠提高主推产品功效来吸引美容院加盟,在同质化的今天可能非常困难,或者说对单个企业来说非常困难,但如果企业院装产品成本有优势,或者企业美导店销能力有优势,就可以拿来做为策划的关键点重点体现在意向加盟者面前,反复刺激他的需求。而不是在产品功效上花费巨大精力和时间做弥补文章,结果补出来的“木桶”只能是一个平凡的小木桶。

五、 全面的梳理分析:

做策划首先要考虑三个问题:

第一,老板判断。企业的掌门人怎样思考,是决定策划成败的关键。任何一个好的思路、好的策划方案只有在老板领会、吃透、充分赞同和肯定并创造性实施和操作的基础上才能变为现实。在美容公司一把手个人魅力占相当大竞争比例的今天,一把手说好,而且领会好,代理商、美容院认可的比例也就越高。

第二,企业诊断。企业从那里来,今天处于什么状态,明天向那里去。存在决定意识,出身决定风格,对企业“来龙”的掌控,是对“去脉”设计的前提。策划调研一般都在一周到半个月的时间。因此,拍脑袋确定下周就要开招商会的做法是注定不会成功的。

第三,资源盘存。企业有那些资源,除了有形资产,更注意它有什么无形资产和隐形资源。比如公共关系、优惠政策、上级扶持等特殊优势。美容行业很多有医学背景,而美容院和消费者对有医学背景的企业往往有潜在的信任,所以医学背景是作策划时要考虑的重要问题。

六、 成功源于创新:

克隆的价值是有限的。

美容行业传播迅速,所以成功的策划贵在有创新的亮点。只有如此才能保持在招商会上的竞争优势。

这是一个创新的时代,永远不变的只有变化本身,但创新不能凭空想象,不能想当然地“创新”。

太超前了可能会跳楼,不超前则要被淘汰,怎么适度超前?

需要对企业特性、消费者消费心理,以及对社会和行业趋势等有非常深刻的把握,在掌握规律的基础上创新。其中理念创新是其它层面创新的灵魂和统帅。

美容行业招商会的理念,不能是简单的卖产品,搞配送,要卖对方眼下急需的,配送对方经营有用的。我们卖的不是产品和配送,而是好处和结果。

可惜的是有的企业知道对方需要什么,但不能把自己的卖点创新、配送创新,设计出一套有新意、能吸引人的方案出来,再好的产品,再多的配送也是白搭。

美容企业正是由于缺乏创新的东西,才导致今天对招商会既爱又恨的尴尬。

七、策划人要参与执行:

关于招商会的策划,必须要像生产线的流水线一样列举时间、步骤、工作内容、相关责任人及督查人,按时完工,规定的时间启动规定的工作内容,做为招商会项目的的总策划人要亲自定时督查各分步执行人的工作进展,有问题及时解决,有错误马上纠正。

没有一个明晰的工作流程,就好比生产没有流水线,容易失控,各执行人都想当然做事,再好的创意也只能是水中望月,可望而不可及。

执行者执行的工作内容——规定出像流水线上拧螺丝几圈一样有标准的执行步骤,然后再督查——反馈——控制,在美容行业,一个优秀的招商策划,不在于它有多么惊世骇俗的所谓创意,重要在于:像流水线一样规定执行细节,以确保执行人清清楚楚知道如何把事情做正确。

一个好的策划形成以后,然后才有招商项目组人员执行的标准和目标,战略确定就有条理,有步骤,文化确定可以找到可以商谈的共同话题,“鲍鱼”确定,招商会这座宴席才能吸引人参加,设计清晰的流程才能保证执行到位。招商会是一个系统工作,绝不是开会那三两天的事情,所以要想招商成功,必须要有专业、系统的策划

执行力打造

美容院国庆节活动如何策划?

首先,活动时间的选择。

我们要明白,虽然是中秋节和国庆节的活动,但是活动时间最好选择在节日之前的一个星期,因为在节日期间,大家都回家过节或者外出旅游了,所以,节日期间来美容院做美容的顾客占比就被缩小了,可能反而没有平时的进店率高。

所以,选择在节日假期之前做活动,还是比较合理的。

其次,活动方案的设定。

双节促销想要吸引人,活动的力度就应该比平时大一些,毕竟一年只有这一次。可以参考以下几个活动方案:

1、预存送惊喜。

比如说:预存1万元,送价值3000元的套盒或疗程

预存2万,送送价值5000元的套盒或疗程

预存3万,送送价值3000元的套盒或疗程

如果美容院有条件的话,活动力度还可以更大一点。

比如说,顾客预存5万元,可享受哪些项目和疗程,如果3年内顾客能保证每个月至少进店1次,并且在这期间介绍新顾客进店的话,3年后美容院就把5万元预存金全额返还给顾客。

2、2980元美容卡秒杀活动

凡是购买2980美容卡的顾客,可以参加现场秒杀活动!让顾客使用手机号进行秒杀,秒杀环节设计如下:

手机尾号是1的顾客,在2980元卡项的基础上再加1元,即可获得指定套盒1个;

手机尾号是2的顾客,在2980元卡项的基础上再加2元,即可获得指定套盒1个;

……以此类推

备注:赠送套盒的目的一是为了吸引顾客买卡,而是为了消耗店内的产品库存。

3、往返套餐消费,买一送一

长假很多人都选择出游,美容院可以通过做活动来为自己增加业绩,方案就是为美容院的顾客提供往返护理的套餐。

在顾客外出游玩之前,凡是在美容院按照此套餐消费的顾客,在她们回来的时候还可以在美容院做一次护理。

两次护理的侧重点不同,第一次是常见的面部或者眼部还有身体护理,主要是补水的护理,有的还需要美白护理。

但是回来的时候,除了补水护理,侧重点应该放在身体和肌肤的修复上,目的是帮助顾客调节身体各项平衡,放松身体,缓解疲劳状态,可以借助肩颈项目等舒缓减压项目来实现。

4、提前预约八折

借助节日氛围,打出美容院火爆项目8折优惠火热预约促销活动,或者某品牌产品优惠活动,主要以产品、项目为主,刺激店内消费,以最大的让利赢得新老顾客。

5、进店消费有礼

中秋佳节,凡是进店消费的顾客,依据她们在美容院的消费情况,均可以享受到由美容院提供的某项免费服务。

新顾客进店消费,可以免费体验美容院某项指定项目;老顾客进店消费,可以免费体验美容院新引进的某项指定项目;

对于带着新顾客来美容院消费的老顾客,在享受之前提到的老顾客优惠政策的基础上,还能够同新顾客一样,免费体验美容院指定项目;

如果美容院的新顾客能够现场办理会员卡并充值一定数额,就能够在此前优惠的基础上享受同老顾客一样的项目服务。

第三,活动氛围的营造。

1、前期宣传很重要。

结合国庆中秋佳节的活动主题,制作精美的美容院宣传海报、手册、宣传单张等文宣;

不仅能突出美容院的良好形象还要尽可能地勾起浏览者的兴趣,刺激其美容需求的欲望,更能起到吸引顾客的宣传效果。

2、多做一些顾客间的交流活动。

例如美容交流会、美容沙龙等等,不仅能拉近与顾客之间的关系,还能提前为国庆促销活动做好预热,让更多的顾客提前知道美容院促销时间和优惠可以尽早安排自己的日程。

3、做好拓客统计研究

经过之前的拓客活动进行分析研究,顾客进店的原因具体是什么,是被价格优惠、服务效果或者是形象等某一原因吸引进店消费,经过对拓客的统计,可以让国庆中秋的促销活动更加准确、有吸引力,效果更明显。

4、准确顾客的定位。

美容院促销活动前的宣传需要根据美容院的规模和经营的定位而进行准确的顾客定位,再结合了解具体的人群、层次,外在的拓客方案就成功了一半。

根据定位来实施外在的拓客方案,上班族、白领族、老板族、学生族、时尚族、年龄族(各类年龄的层次)、富贵族等,还要了解这些人群活动方式,兴趣喜好等,就能以各个面去做好美容院的外围拓客工作。

美容院中秋国庆广告语

1、喜庆过中秋,XX美容院送大奖。

2、喜喜洋洋过双节,美容之后可开怀。

3、XX美容院喜迎国庆,欢度中秋!

4、月圆中秋,情系XX美容院!

5、情满月圆,举国同庆!

6、中秋佳节,XX美容院家乡情!

7、中秋合家欢,XX美容院佳节大献礼!

8、望月怀远,花好月圆!

9、每逢佳节倍思亲,XX美容院为您送温情!

10、月圆中秋,人圆月下,XX美容院送给你最真情的相逢。

11、XX美容院,送给你最真情的人生品味!

12、月是故乡明,情是亲人浓,一份好礼传达永远的祝福!

13、中秋中国庆,XX美容院促销风暴!

14、双节连壁,XX美容院喜庆回馈!

15、每逢佳节倍思亲,XX美容院为您送温情!

16、同喜同贺中秋国庆,同乐在XX美容院!

17、名月贺中秋――XX美容院大回馈!

18、XX美容院送情意,中秋礼上礼!

19、欢乐中秋欢乐颂,XX美容院大礼乐翻天!

20、每逢佳节倍思亲,中秋之月大团圆!

21、中秋趁早下“斑”,不要“痘”留。

22、月是故乡明,美是女人美!

23、花好月圆,浓情月饼迎国庆!

美容师学员目标怎么写?

美容师的分项发展期要达到的目标有:  技术型专家  比如有的美容师专注于中医养生,有的专注于减肥,有的专注于纹绣,有的专注于医学美容等,一般这样的美容师后来的身价都比较高,可能被很多美容公司聘请来做技术总监、技术顾问等。  管理型专家  比如有的美容师善于做管理,从美容师干到组长、美容顾问、副店长、店长等,成为管理方面的专家,有自己独特的管理方法。美容师到这个层次以后,薪水待遇都很高,一般都会参股分红。  美容院店长可能还是要亲自为客人提供操作服务,但是工作与普通美容师不同,她做的工作是整店全局性的,除了店的发展方向等决策外,一切日常事务:美容师管理招聘、考勤、客户维护、促销、采购等工作都要经手。这样的职位一般是老板的亲戚或亲信,或是在美容院带了很长和时间的美容师。店长能锻炼你的整店运作经验,全面看问题分析问题的能力,对于以后有打算自己开店的美容师是个不错的经历。  营销型专家  有的美容师可能在技术上不具备明显优势,但是销售能力很强,并且具备一定的策划能力,可以带团队,有可能从美容师做到美容导师,再到区域经理,再到品牌经理。一般往这个方面发展的美容师,接下来的发展路径就是成为一名美容导师。美容导师职业特点就是要经常出差,打交道的都是美容院老板和顾客,如果有美容师的职业经历,做起来相对就比较容易些,因为你了解美容院的经营程序,美容师的想法和美容院顾客的问题。美导职位能够提高你的见识层面,提升全局思考视野。  培训型专家  有的美容师在语言组织方面有优势,就可以往美容讲师方面发展,不断提高素质,最终成为优秀的美容培训讲师。希望能解决您的问题。

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