美容院店长的竞选标准(美容院店长的竞选标准是什么)

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企业年终部门评比先进设哪些奖项好?

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第一条奖项设置分为二类:年度奖励和月度奖励

  年度奖励:优秀团队奖、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖总经理提名奖

  月度奖励:最佳团队业绩奖 个人销售奖,员工进步奖,服务满意奖

  

第二条奖项提名标准及最终获奖数:

  1、优秀团队奖

  提名标准1、为团队目标共同努力,以团队合作为主要目的,而不注重突出个人。

  2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率较低。

  3、保持良好的状态和工作效率,员工精神状态良好。

  4、以公司的发展为重,对公司的业绩负责;

  5、整体团队积极参加公司组织的各项活动

  6、本年度未发生过安全、质量事故。

  最终获奖团队数1个

  参选范围市场部、营运部、

  获奖金额1000元

  2优秀经理人

  获奖标准获得“优秀团队”奖的部门经理

  获奖金额500元

  3优秀干部

  提名标准1、入职6个月以上

  2、工作热忱勤奋,具有高度的工作的责任感

  3、具有良好的人际关系及合作协调能力

  4、对同事和客户具有良好的服务意识和服务态度

  5、能合理地分配员工工作并授权,能激发员工工同完成部门目标,表现一贯良好,能达到预期工作目标或销售业绩

  最终获奖人数

  参选范围部门主管、领班、店长

  获奖金额500元

  4、优秀员工奖

  提名标准1、入职6个月以上

  2、员工德才兼备,无违纪违规现象;

  4、员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系;

  5、员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;

  6、员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩;

  最终获奖人数

  参选范围除经理以外的所有员工

  获奖金额500元

  5、优秀新人奖

  提名标准1、入职3个月以上

  2、能够较快的了解业务流程,并顺利或超额完成工作任务。

  3、积极参与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩。

  4、在工作中能积极献计献策,为公司的发展提供创新理念。

  5、自觉遵守公司的各项规章制度,很少迟到,早退,缺席,工作态度认真

  6、在短时间内能很好的认同公司企业文化,得到同事的尊重和认可。

  最终获奖人数若干

  参选范围全体员工

  获奖金额500元

  6、总经理提名奖

  提名标准在部门和参与年度经营管理工作中表现突出员工,此奖项由总经理提名。

  最终获奖人数若干

  获奖金额500元

  7、员工进步奖

  提名标准1、入职一个月以上,且顺利转正

  2、自觉遵守公司的各项规章制度,很少迟到,早退,缺席,工作态度认真

  3、熟练掌握本职岗位业务技能

  最终获奖人数1个

  参选范围全体员工

  获奖金额100元

  8、服务满意奖

  提名标准1、入职三个月以上

  2、具有良好的服务意识,努力工作,积极配合其它部门工作,服从安排,

  听从公司管理,以优质、具个性化的服务,给客户留下深刻印象,赢得好评;

  3、自觉遵守公司的各项规章制度,很少迟到,早退,缺席,工作态度认真

  4、熟练掌握本职岗位业务技能

  5、牢记“一切为了客户,服务尽善尽美”的服务理念,扎扎实实做好规范服务,促进业务的稳定

  6、参加评选的月度内客户及协作部门员工投诉率最低

  最终获奖人数1个

  参选范围全体员工

  获奖金额200元

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